Бізнес-аналіз та проектний менеджмент в ІТ: ефективні стратегії та практики

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorОльховська О. О.
dc.contributor.authorПарфьонова Т. О.
dc.contributor.authorБражніченко А. О.
dc.contributor.authorOlkhovska Olena V.
dc.contributor.authorParfyonova Tatiana O.
dc.contributor.authorBrazhnichenko Artur O.
dc.date.accessioned2024-12-12T08:51:09Z
dc.date.available2024-12-12T08:51:09Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionОльховська, О. О. Бізнес-аналіз та проектний менеджмент в ІТ: ефективні стратегії та практики = Business analysis and project management in IT: effective strategies and practices / О. О. Ольховська, Т. О. Парфьонова, А. О. Бражніченко // Зб. наук. пр. НУК. – Миколаїв : Гельветика, 2024. – № 3 (496). – С. 94–98.
dc.description.abstractВ умовах швидкого розвитку інформаційних технологій та зростаючих вимог до ефективності бізнес-процесів, компанії стикаються з необхідністю впровадження ефективних методів бізнес-аналізу та проектного менеджменту. Ця тема є критично важливою для успішного управління ІТ-проектами та забезпечення конкурентоспроможності на ринку. Метою дослідження є вивчення та узагальнення найкращих практик бізнес-аналізу та проектного менеджменту в ІТ, а також розробка рекомендацій для їхнього застосування на практиці. Особливу увагу приділено аналізу ефективних стратегій управління ІТ-проектами, виявленню ключових факторів успіху та розгляду інструментів, що сприяють підвищенню продуктивності та якості виконання проектів. Методика. Для досягнення поставленої мети у роботі використано кількісні та якісні методи дослідження, включаючи аналіз літератури, аналіз успішних ІТ-проектів. Методологія дослідження включає збір і обробку даних, інтерпретацію результатів з метою виявлення ефективних стратегій та практик. Результати. В роботі досліджено основні принципи, стратегії та практики бізнес аналізу та проектного менеджменту, зокрема їх взаємодію та вплив на ефективність реалізації ІТ-проектів. Стаття охоплює аспекти співпраці та комунікації між бізнес аналітиками та проектними менеджерами, важливість гнучкості та адаптивності у сучасному проектному середовищі, а також детально розглядає стратегії та практики, що сприяють підвищенню ефективності ІТ-проектів. Зокрема, розглядаються гнучкі методології (Agile, Scrum), використання сучасних інструментів для управління проектами та бізнес аналізу (Jira, Trello, MS Project), постійне навчання та розвиток команди, регулярний зворотний зв’язок та оцінка ефективності, а також управління ризиками та орієнтація на потреби клієнтів і кінцевих користувачів. Результати дослідження демонструють, як інтеграція цих елементів сприяє успішній реалізації ІТ-проектів, підвищенню продуктивності команд та задоволеності клієнтів. Новизна роботи включає узагальнення результатів дослідження, практичні рекомендації та інноваційні підходи для покращення бізнес аналізу і проектного менеджменту. Практична значимість. Результати дослідження показують, що успіх ІТ-проектів значною мірою залежить від правильно організованого бізнес аналізу та ефективного управління проектами. Запропоновані стратегії та практики можуть бути використані для покращення продуктивності та якості виконання ІТ-проектів, зменшення ризиків та підвищення задоволеності зацікавлених сторін.
dc.description.abstract1In the conditions of rapid development of information technologies and growing requirements for the efficiency of business processes, companies are faced with the need to implement effective methods of business analysis and project management. This topic is critical to successfully managing IT projects and ensuring market competitiveness. The purpose of the study is to study and generalize the best practices of business analysis and project management in IT, as well as to develop recommendations for their application in practice. Special attention is paid to the analysis of effective IT project management strategies, the identification of key success factors and consideration of tools that contribute to the improvement of productivity and quality of project implementation. Method. Quantitative and qualitative research methods, including literature analysis, analysis of successful IT projects, were used in the work to achieve the set goal. Research methodology includes data collection and processing, interpretation of results in order to identify effective strategies and practices. The results. The work examines the main principles, strategies and practices of business analysis and project management, in particular their interaction and impact on the effectiveness of IT project implementation. The article covers aspects of collaboration and communication between business analysts and project managers, the importance of flexibility and adaptability in today’s project environment, and also examines in detail the strategies and practices that contribute to increasing the effectiveness of IT projects. In particular, flexible methodologies (Agile, Scrum), the use of modern tools for project management and business analysis (Jira, Trello, MS Project), continuous training and development of the team, regular feedback and performance evaluation, as well as risk management and orientation are considered. to the needs of customers and end users. The results of the study demonstrate how the integration of these elements contributes to the successful implementation of IT projects, increasing team productivity and customer satisfaction. The novelty of the work includes the generalization of research results, practical recommendations and innovative approaches to improve business analysis and project management. Practical relevance. The results of the study show that the success of IT projects largely depends on properly organized business analysis and effective project management. The proposed strategies and practices can be used to improve the productivity and quality of IT project implementation, reduce risks, and increase stakeholder satisfaction.
dc.identifier.govdocDOI https://doi.org/10.15589/znp2024.3(496).14
dc.identifier.issn2311-3405 (Print)
dc.identifier.issn2313-0415 (Online)
dc.identifier.urihttps://eir.nuos.edu.ua/handle/123456789/9328
dc.language.isouk
dc.publisherГельветика
dc.relation.ispartofseriesУДК; 004.4
dc.subjectбізнес аналіз
dc.subjectпроектний менеджмент
dc.subjectІТ-проекти
dc.subjectуправління вимогами
dc.subjectкритичні фактори успіху
dc.subjectbusiness analysis
dc.subjectproject management
dc.subjectIT projects
dc.subjectrequirements management
dc.subjectcritical success factors
dc.titleБізнес-аналіз та проектний менеджмент в ІТ: ефективні стратегії та практики
dc.title.alternativeBusiness analysis and project management in IT: effective strategies and practices
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Olkhovska.pdf
Розмір:
323.19 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
4.38 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

№ 3 (496) 2024